Стратегическое консультирование

Наши услуги:

Стратегическое консультирование

Сопровождение сделок по приобретению и продаже бизнеса

Оптимизация затрат и операционные улучшения

Повышение эффективности инвестиций

Централизация и аутсорсинг

Сопровождение внедрения ИТ

 

 

Контакты

Владимир Бурцев

Партнер

Т.: +7 (495) 999-2264

@: vburtsev@bnpadvisory.ru

Думаете ли Вы над тем, как остановить падение продаж и прибыли или над тем, как повысить прибыль, увеличить стоимость Вашего бизнеса в два, три…. много раз? И в том и в другом случае Вам необходимо разработать конкурентный способ решения Вашей задачи.

Почему? Потому что в среде Вашего бизнеса находятся не только потребители продуктов и услуг, но и конкуренты, поставщики, государственные организации, появляются новые технологии. И чтобы успешно и долгосрочно развиваться на рынке необходимо определить именно те продукты и услуги, которые интересны Вашим покупателям, и уметь предложить эти продукты и услуги покупателям уникальным и наиболее эффективным способом. В этом суть стратегии.

В разработке стратегии нас отличает прагматичный подход: мы не стремимся применить все известные методы разработки стратегии. Мы системно и глубоко прорабатываем только те аспекты, которые наиболее значимы для данной отрасли и данной компании, применяем только те методы, которые значимы для решения конкретной задачи клиента и разрабатываем стратегию, основанную на ключевых компетенциях и обеспечивающую наиболее выгодное рыночное позиционирование компании.

Определение потенциально интересной стратегической возможности – это только полдела. Успешность стратегии определяется организацией ее реализации. Мы предлагаем нашим клиентам разные возможности – от содействия в разработке плана реализации стратегии до организации и управления проектным офисом по реализации стратегии.

Преимущества работы с нами:

  • Глубокое знание специфики и многолетний опыт работы с компаниями различных отраслей бизнеса;
  • Структурированный подход к разработке и внедрению стратегии.

Что получают клиенты:

  • Четкое понимание на каком рынке и с какими продуктами и услугами можно победить, как спозиционировать свой бизнес, чтобы он был успешным, какие нужны компетенции для этого, какие необходимо провести изменения, чтобы стратегия была успешной;
  • Навык гибкого и структурированного стратегического управления и умения фокусироваться на наиболее важных аспектах бизнеса;
  • Устойчивое конкурентное преимущество;
  • Повышение стоимости бизнеса.